atlas - это люди

Мы - молодая быстроразвивающаяся компания в сфере гостиничного бизнеса. Наша команда имеет опыт в управлении собственными отелями более 10 лет. Огромное желание и полученные навыки позволили нам организовать управляющую компанию Atlas Hotel Management

Фундаментом нашей компании служит команда. Для нас это не просто слово, а сплоченный, слаженный механизм. От выверенных действий каждого зависит не только эффективность работы, но и результат в целом. 


генеральный директор

елена пиняева

Занимается производственными вопросами в каждом отеле сети, запуском вновь присоединившихся к компании отелей. Опыт работы в гостиничной сфере более 30 лет, начиная с администратора до директора отеля. 

Принимала участие в глобальном проекте Открытие отеля Alean Family Doville 5* с "нуля".

Работала управляющей в отелях «Де ла мапа» 3*, отель Doville 5*, зам директора отель Ривьера и пр. 

Владелец компании

григор еремян

В гостиничном бизнесе с 2012 года. Самостоятельно организовал с нуля Отдел Продаж. 

 За время существования управляющей компании внедрил сертифицированную систему Самоуправления на собственных объектах, которая дала ошеломительные результаты в деньгах и качестве услуг и международную систему Управленческой Финансовой Отчетности USALI на собственных отелях. 

финансовый директор

татьяна грибанова

Аттестованный Аудитор, проходила переподготовку по специальности «Финансовый директор» и окончила курс «Основы управления доходами (Revenue Management)». Резидент бизнес - клуба "На страже отелей".

С командой работает с начала образования Управляющей компании Atlas. Занималась организацией «с нуля» всех участков бухгалтерского и налогового учета, внедрением управленческого учета USALi. В настоящее время, кроме финансового учета, занимается направлением ревенью менеджмента в отелях. 

директор по развитию

есения турчанинова

В послужном списке управление объектами: «Южная ночь» на 75 номеров, «Джемете отель» на 153 номера и «Парк-отель Лазурный берег» на 765 номеров. В управляющей компании с 2013 года, вела блоки: HR, производства и развития. 

ит директор

александр золотов

В гостиничном бизнесе с 2016г. Занимается проектированием и поддержанием в рабочем состоянии IT инфраструктуры в отелях и самой управляющей компании, также автоматизацией бизнес процессов в отелях и компании.

маркетинг и продажи

Валерия киценко

В компании с 2016 года, Отвечает за следующие направления:

- Разработка концепции новых и существующих отелей
- Формирование продукта
- Ведение каналов по общению с гостями (Инстаграм, Вк, опросы, e-mail рассылка)
- Реклама 

10

лет

в совокупности

9

проектов
9 больших объектов

1500

номеров

за все время нашей работы

4,3

рейтинг

средний рейтинг объектов 

не ниже 4,3

Работаем с 2012 года


почему именно мы?

• Анализируем, прогнозируем и гарантируем количественные показатели эффективности объекта.
• Эффективно лавируем в условиях меняющегося рынка и потребностей клиентов, при этом увеличиваем рейтинги управляемых нами отелей.
• Использование современных IT – технологий и систем управления, международных стандартов операционной деятельности позволяет нам эффективно управлять и добиваться успехов.
• Четкое взаимодействие с партнерами и простые, понятные, открытые схемы сотрудничества.
• В нашей компании работают высококвалифицированные профессионалы, знающие свое дело.
• Скрупулезность и тщательность в любом вопросе.
• Всегда на шаг впереди запросов клиента: можем проконсультировать даже в вопросах, не предусмотренных в договоре.
• Несем ответственность за конечный результат.

НАШИ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ

1. Автоматизированная прозрачная отчетность, понятная и удобная
2. Автоматизированная система бронирования
3. Подключение к автоматизированным каналам продаж
4. Системы мотивации и лояльности к персоналу
5. Система обучения персонала
6. Современная система учета PMS-система
7. Внедрение ключевых показателей эффективности KPI 
8. Система внедрения стандартов качества