atlas - это люди

Мы - молодая быстроразвивающаяся компания в сфере гостиничного бизнеса. Наша команда имеет опыт в управлении собственными отелями более 10 лет. Огромное желание и полученные навыки позволили нам организовать в 2015 году управляющую компанию Atlas Hotel Management

Фундаментом нашей компании служит команда. Для нас это не просто слово, а сплоченный, слаженный механизм. От выверенных действий каждого зависит не только эффективность работы, но и результат в целом. 


операционный директор

елена пиняева

генеральный директор

григор еремян

финансовый директор

татьяна грибанова

директор по развитию

есения турчанинова

ит директор

александр золотов

маркетинг и продажи

МАРИЯ ПЕПЕНИНА

Работаем с 2012 года


почему именно мы?

• Анализируем, прогнозируем и гарантируем количественные показатели эффективности объекта.
• Эффективно лавируем в условиях меняющегося рынка и потребностей клиентов, при этом увеличиваем рейтинги управляемых нами отелей
• Использование современных IT – технологий и систем управления, международных стандартов операционной деятельности позволяет нам эффективно управлять и добиваться успехов
• Четкое взаимодействие с партнерами и простые, понятные, открытые схемы сотрудничества.
• В нашей компании работают высококвалифицированные профессионалы, знающие свое дело.
• Скрупулезность и тщательность в любом вопросе.
• Всегда на шаг впереди запросов клиента: можем проконсультировать даже в вопросах, не предусмотренных в договоре
• Несем ответственность за конечный результат 

Наши инструменты для достижения результатов        

1. Автоматизированная прозрачная отчетность, понятная и удобная
2. Автоматизированная система бронирования
3. Подключение к автоматизированным каналам продаж
4. Системы мотивации и лояльности к персоналу
5. Система обучения персонала
6. Современная система учета PMS-система
7. Внедрение ключевых показателей эффективности KPI для Владельца
8. Система внедрения стандартов качества 

НАШИ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ

1. Автоматизированная прозрачная отчетность, понятная и удобная
2. Автоматизированная система бронирования
3. Подключение к автоматизированным каналам продаж
4. Системы мотивации и лояльности к персоналу
5. Система обучения персонала
6. Современная система учета PMS-система
7. Внедрение ключевых показателей эффективности KPI для Владельца
8. Система внедрения стандартов качества